¿Recuerdas el Game Boy Micro? Esta segunda reedición del Game Boy Advance lanzada en 2005 fue, según las palabras del expresidente de Nintendo of America, Reggie Fils-Aimé, un lanzamiento "forzado" dentro del sector americano de la compañía. ¿La razón? El desligamiento de NOA con el resto de las ramas de la empresa en aquellos tiempos.
En un segmento dentro de su nuevo libro (transcrito por VGC), el expresidente contó una historia hasta ahora desconocida fuera de los muros de Nintendo of America, rama que en 2005 estaba sufriendo por su "pensamiento aislado" que cortó mucha comunicación con el resto de la compañía japonesa. De acuerdo a Fils-Aimé, el equipo americano había dado por terminado el apoyo hacia el Game Boy, pues todo el enfoque giraba en torno al nuevo Nintendo DS.
El último plan que tenía Nintendo of America enfocado al Game Boy era una promoción de Black Friday, misma que serviría para vaciar el inventario restante de la portátil, pero muy repentinamente, llegaron las noticias desde Japón sobre el Game Boy Micro, mismo que no fue muy bien recibido entre los empleados de NOA, incluyendo al mismo Fils-Aimé.
"El hardware era excepcionalmente pequeño. No sólo eran los botones difíciles de manipular para cualquier adulto de tamaño razonable, sino que la pantalla también era diminuta. Esto giró en contra de las tendencias electrónicas de la época enfocadas a crear pantallas más grandes"
Fils-Aimé cuenta en su libro que el desarrollo del Game Boy Micro continuó a pesar de las opiniones, y Nintendo of America no tuvo otra opción más que hacer a un lado el Nintendo DS y enfocarse en este nuevo hardware. El expresidente explica que, en aquel entonces, el equipo debió ponerse de acuerdo y mencionar a Japón que el Game Boy Micro sería una distracción para el mercado americano.
"Mi objetivo no era reprenderlos —en ese entonces éramos compañeros— sino identificar que estábamos operando en silos y esto nos hacía inefectivos manejando proyectos llegando de NCL [Japón]"
El Game Boy Micro no triunfó en América
Al final, el Game Boy Micro se lanzó con resultados deficientes, vendiendo menos de un millón de unidades tras su primer mes en el mercado y menos de dos millones después de 4 meses a finales del 2005. La lección final fue que todas las ramas de Nintendo debían estar en constante comunicación y explicar entre ellas las prioridades de cada mercado, concluyó Fils-Aimé.
El expresidente de Nintendo of America compartió varias historias sobre su pasado y una que otra opinión mientras promocionó su libro, como el impacto que tuvo la muerte de Satoru Iwata sobre él, además de su visión sobre el blockchain y los NFTs en videojuegos.